Waar kan ik je mee helpen?
Mijn expertise ligt in het ruimtelijk domein en strategische mobiliteitsvraagstukken, maar mijn manier van werken is breed inzetbaar. Ik denk graag mee in korte trajecten, coach professionals in het vergroten van hun strategische invloed, en versterk teams tijdelijk als strategisch adviseur, belangenbehartiger of kwartiermaker.
Zodat jouw organisatie — Via mij — een stap Verder komt.
Scherpe blik
Hard werken, complexe processen, volle agenda’s, reactief handelen en veel vergaderen: we kennen het allemaal. Maar hoe word je effectiever? Mijn overtuiging is dat het loont om vooraf goed na te denken over wat je echt wilt bereiken. Ik help je om je focus te verscherpen en je doelen concreet te maken. Investeren aan de voorkant levert later winst op — in tijd én resultaat.
Samen met jou en andere betrokkenen ga ik op zoek naar de ‘vraag achter de vraag’ en het ‘belang achter het standpunt’.
Wat doe ik: analyse van doel, context en krachtenveld.
Wat levert het jou op: een heldere focus en strategische positionering.
Overzicht creëren
Naast het scherp hebben van je belang of issue, is het essentieel om overzicht te creëren en te behouden over je speelveld. Waar beweeg je je met jouw belang? Welke inhoudelijke en bestuurlijke processen bepalen het speelveld waarin je invloed wilt uitoefenen? En hoe verhouden de belangen van anderen zich tot jouw doelstellingen?
Ik help jouw organisatie gericht invloed te nemen vanuit sterke inhoudelijke argumenten, met oog voor besluitvormingsprocessen en strategische samenwerking.
Wat doe ik: ik breng inzicht in processen, belangen en bestuurlijke verhoudingen, en signaleer kansen, bedreigingen en cruciale momenten.
Wat levert het jou op: grip op het speelveld en gerichte invloed op besluitvorming, zodat je met focus resultaat boekt.
Strategisch invloed nemen
Als jouw organisatie hulp nodig heeft bij het invloed nemen en het positioneren in ambtelijke, directeuren- en bestuurlijke overleggen, kan ik dat voor je doen of hierbij ondersteunen. Dit kan bijvoorbeeld in een interim rol, waarbij ik als onderdeel van je organisatie functioneer, als kwartiermaker of als sparringpartner.
Ik ben de verbinder tussen binnen-buiten, ambtelijk-bestuurlijk en inhoud-lobby. Mijn manier van werken is gebaseerd op Strategisch Omgevings Management (SOM).